La double peine pour les habitants des quartiers populaires »

La double peine pour les habitants des quartiers populaires

A l’heure où les professionnels de la politique de la ville et les élus locaux écrivent les prochains Contrats de ville et que la plupart d’entre eux ne sont pas encore signés, toutes les équipes locales sont à pied d’oeuvre pour faireaboutir ce processus de coécriture de projet de territoire pour l’échéance du 31 mars 2024. 
En parallèle, les mêmes équipes finalisent les programmations pour financer des projets dans les quartiers populaires, au bénéfice des habitants. 
Nous, les professionnels du Développement Social Urbain, apprenons que le budget dédié aux projets Politique de la ville dans les quartiers, appelé Budget Opérationnel de Programme (BOP) 147 se verra amputé de 49millions d’euros, soit 10 % de son enveloppe nationale..

À quand une réelle politique nationale d’égalité de traitement et de lutte contre les discriminations

À quand une réelle politique nationale d’égalité de traitement et de lutte contre les discriminations

L’Inter Réseau du Développement Social Urbain* se mobilise depuis de nombreuses années pour lutter contre toutes les formes de discriminations, en particulier celles liées à l’origine et au territoire. Le réseau des professionnels de la Politique de la ville que nous sommes, rompu à l’approche transversale, milite pour former et sensibiliser les élus, les professionnels et les habitants dans le cadre d’une stratégie d’alliance productrice de changement. Porteur d’un « chantier » national dédié à ce sujet regroupant des dizaines d’experts, nous avons par exemple contribué à la rédaction du cadre de référence de lutte contre les discriminations, édité en 2014 par l’ancien Commissariat Général à l’Égalité des Territoires ; Travaillé à l’émergence d’un réseau d’élus locaux mobilisés contre les discriminations (dont les productions sont précieuses) et étudié de nouveaux formats pour inclure les premiers concernés dans cette politique publique. Enfin, des formations spécifiques ont permis à de nombreux collègues de collectivités, localement, de poser un cadre de travail et d’engager des dynamiques.